Ich stehe Ihnen zur Seite, wenn es um Ihre Öffentlichkeitsarbeit und die Kommunikation komplexer und zeitkritischer Themen geht, etwa bei Transformationsprozessen, nationalen und internationalen Fusions- und Akquisitionsvorhaben und Restrukturierungen. Dabei setze ich auf klare Strategien sowie eine schnelle und flexible Umsetzung – sowohl in der Beratung als auch im Interimsmanagement.
Eine veränderte Medienlandschaft und die Tatsache, dass die Grenzen der Interessengruppen verschwimmen und Unternehmen zu Verlagshäusern werden können, aber auch jeder Einzelne journalistisch tätig werden kann, erhöht den Anspruch an Kommunikation weiter.
Viele Unternehmen unterschätzen noch die Bedeutung guter Kommunikation – und damit auch die nachhaltigen Konsequenzen, wenn diese komplett ausbleibt. Wir zeigen, dass die richtige Formulierung, der richtige Kanal und vor allem das richtige Timing bei Ihren Stakeholdern einen enormen Unterschied bewirken.
Kommunikation ist heute mehr denn je mit Relevanz und Mehrwert für den Empfänger verbunden. In Zeiten von Agenda Ageing und sinkenden Aufmerksamkeitsspannen kämpfen Marken um immer knapper werdenden Platz in den Medien. Entscheidend sind folglich richtige Botschaften zum richtigen Zeitpunkt, will man die Aufmerksamkeit des Publikums auf sich ziehen.
Ich stehe Ihnen zur Seite, wenn es um Ihre Öffentlichkeitsarbeit und die Kommunikation komplexer und zeitkritischer Themen geht, etwa bei Transformationsprozessen, nationalen und internationalen Fusions- und Akquisitionsvorhaben und Restrukturierungen. Dabei setzen wir auf klare Strategien sowie eine schnelle und flexible Umsetzung – sowohl in der Beratung als auch im Interimsmanagement.
Ein kontinuierlicher Strom relevanter Unternehmensnachrichten trägt nicht nur dazu bei, Ihr Unternehmen als glaubwürdig und Ihre Produkte bekannt zu machen. Keine Medienpräsenz wirft Fragen auf − man kann nicht nicht kommunizieren. Die Medienberichterstattung ist eine wichtige Ebene zum Aufbau von Vertrauen bei Ihren Stakeholdern − denken Sie neben Journalisten auch an aktuelle und zukünftige Mitarbeitende, Aktionäre oder die Politik.
Sie als Unternehmen wollen deutlich machen, dass Sie auf diesem Gebiet über Kompetenz verfügen. Allerdings müssen Sie planmäßig überzeugende Inhalte vorlegen, damit Ihre Kommunikationsmaßnahmen ein optimales Ergebnis erzielen. Als erfahrenes PR-Berater arbeiten wir für Sie eine solide Kommunikationsstrategie, Kernbotschaften und Ziele aus. Wir kümmern uns um Ihre Pressearbeit, bauen Beziehungen zu Journalisten auf und beweisen, dass eine authentische, wirkungsvolle Berichterstattung einen enormen Unterschied macht − besonders in Krisenzeiten.
Thought Leadership bedeutet, Antworten auf Fragen zu haben, die Ihre Stakeholder noch gar nicht gestellt haben. Damit zeigen Sie als Unternehmen, dass Ihr Engagement dem Neuen, dem unbekannten Terrain Ihrer Branche gilt und dass Sie nicht nur für Produkte werben. Studien belegen, dass die Reputation eines Unternehmens stark davon abhängt, wie der CEO wahrgenommen wird. Zugleich sind die Grenzen zwischen interner und externer Kommunikation fließend. Dies zu berücksichtigen ist wichtiger denn je, ebenso die Entwicklung einer Strategie, die Ihre Unternehmens- und Ressortführung klar positioniert und einen digitalen Fußabdruck aufbaut.
Wir tragen dazu bei, die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe herauszuarbeiten, das Profil Ihres Führungsteams zu schärfen und entsprechend als Experten Ihres Business darzustellen. Die von uns entwickelte Executive Communication ist ebenso kreativ wie klar, wir positionieren Führungskräfte in den Medien, bereiten Interviews vor oder orchestrieren LinkedIn-Aktivitäten.
Engagierte Mitarbeitende steigern die Unternehmens-Performance; sie sind der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation. Die Corona-Pandemie hat einmal mehr gezeigt, dass ein neuer Ansatz für interne Kommunikation nötig ist. Ungewissheit und plötzliche Veränderungen versetzen die Mitarbeitenden in einen „Fight or Flight“-Modus, der zwar zu vermehrter Aufmerksamkeit und Kooperation führt, aber langfristig auch viel Energie verbrennt.
Es gibt zahlreiche Anlässe, für die ein simples Intranet-Posting nicht ausreicht. Wir unterstützen Sie dabei, die Veränderungen in Ihrer Branche und in Ihrem Unternehmen zu erläutern und die Teams an das Konzept der Selbstführung heranzuführen.
Sie möchten ein klares, konsistentes und überzeugendes Narrativ entwickeln, das Ihre Person oder Ihre Marke als Vordenker positioniert und Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern aufbauen? Dazu entwickle ich einen maßgeschneiderten Ansatz, der authentische Botschaften und die Umsetzung über mehrere Kanäle und Zielgruppen hinweg integriert, um Ihre individuellen Ziele zu erreichen.
In einem zielorientierten und kollaborativen Prozess unterstütze ich Sie dabei, eine authentische, wertebasierte Reputation aufzubauen und sich erfolgreich in einer immer komplexer werdenden Welt zu positionieren.
„Man kann Teams nur erfolgreich führen, wenn man sich selbst führen kann. Dazu braucht es Reflexion, aber auch einen neuen Umgang mit Führungskommunikation. Denn nur wer weiß, wann er bremsen muss, bleibt in der Spur und gewinnt letztlich das Rennen.“
